大家好,我是盛世宏文教育董事长于京民,公司从事教育行业十余年,受疫情的影响,像我们这样行业也受到了波动,公司的经营也遇到了瓶颈,对于大部分中小企业来说,因为延迟复工,让原本就很困难的处境更加雪上加霜。
再加上社会的环境在变,我们还是以传统的方式来经营,那无疑是难上加难。公司要运转,还有那么多员工要养,肯定不能止步不前,如何完成企业转型成为令人头痛的一大难题。
就在这个举步艰难时刻,遇到了天泽慧达的蔡老师,深度的分析的企业现状,还有独到的行业分析,以及我们企业该如何发展,如何从万千教育行业里脱颖而出。经过两个公司深度沟通与磨合后,制定出了一套线上线下相结合的运营体,天泽慧达的团队也在不停的对方案进行梳理与落地。
目前,公司已经处于逐步上升状态,我觉得天泽慧达的合伙人模式是大势所趋,一个人是无法打天下的,还是要相信团队的力量。
疫情是个照妖镜,可以预见的是,如果能够撑过去,就足够证明具备的运营能力。那么在未来,必将会有更好的发展。所以,我很相信天泽慧达、相信蔡老师,在这个专业的团队的扶持与帮助下,今后企业一定会有意想不到的突破。
运营孵化•共创收益
天泽慧达客户见证
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